曾被视为纺织印染行业“造富热土”的越南,近期正面临一场由外部地缘冲突引发的严峻考验。自中东局势持续升级以来,高度依赖能源进口的越南陷入供应危机,高能耗的纺织印染企业首当其冲,成本飙升、生产受阻,曾经的利润空间被大幅挤压。
作为一个高度依赖外部能源的国家,越南85%的石油依赖从中东进口。霍尔木兹海峡航运受阻导致原油供应“断档”,能源危机迅速蔓延。河内街头,摩托车排队加油至深夜已成常态;柴油价格自2月底以来翻倍,从每升1.9万越南盾暴涨至近4万越南盾(约合人民币10.4元),创下历史新高。航空燃油同样紧缺,近四分之三依赖进口的供应体系导致多家航司自4月起被迫削减航班。
对于纺织印染行业而言,能源是生产的生命线。印染生产高度依赖蒸汽与电力,能源成本通常占企业总成本的30%以上。当前能源价格暴涨直接推高运营成本:有在越企业反映,此前加工一吨面料的能源成本约500元,现已飙升至800余元,仅此一项便将利润“腰斩”。更严峻的是,燃料短缺已导致多个工业区频繁限电,印染生产线被迫中断,订单延误风险骤增。此前一家运动服饰印染厂因突发停电错过交货期,被品牌方处以20%的违约金,单月利润尽失。
除能源外,越南纺织业70%的原料依赖进口。国际油价上涨带动聚酯、尼龙等合成纤维价格同步攀升;红海航运受阻更令海运费用暴涨2-3倍。从能源到原料、从生产到运输,成本压力全方位袭来。
与此同时,当初吸引企业赴越布局的核心红利——关税优势,也在今年美国调整关税政策后大幅缩水,越南与中国的关税差异显著收窄。加之越南本土基础设施短板逐渐暴露:港口拥堵导致货物积压,电力供应本就紧张,能源危机进一步放大了这些结构性问题。据当地建厂服务商透露,近期中国纺织企业赴越投资的热情明显降温,原本计划扩产的企业纷纷暂停计划、持币观望。
据标普全球发布的3月制造业采购经理人指数(PMI)报告,越南3月PMI指数为51.2点,较2月的54.3点显著下降,创下自2025年9月以来的最低增长水平。尽管仍处于50点荣枯线上方,但增长势头明显放缓。
调查显示,近一半受访企业表示投入成本上涨,涨幅为2022年4月以来最大。油价上涨带动燃料、运输及物流成本攀升,企业被迫将部分压力转嫁给客户,从而影响了市场需求。新订单总量虽仍有增加,但增速为6个月来最低。值得注意的是,国际需求明显减弱,新出口订单在2月短暂稳定后再次下降。尽管产量连续第11个月保持增长,但增速为2025年中以来最低;采购活动在连续8个月增长后首次出现下降,投入品库存随之减少。
面对困局,部分企业开始探索破局路径。有的转向替代能源,在工厂屋顶铺设光伏板——江苏一家纺织企业在越南的工厂,通过屋顶光伏项目每年可发电8000余度,有效降低了能源成本。另有企业调整生产策略,放弃薄利的批量基础款产品,转而聚焦运动服饰、高端面料等高利润细分领域,试图以更高附加值对冲成本上涨。
然而这些举措短期内难以根本解决问题。越南政府虽已动用油价平抑基金、降低燃油税,但能源供应的长期稳定性仍取决于中东局势走向,充满不确定性。对于已扎根越南的企业而言,当前亟需重新评估当地的投资风险。
对于仍在考虑赴越布局的纺织印染企业,以及已在当地深耕的从业者,当前正是理性重估的关键时刻:能源成本、供应稳定性、关税政策、基础设施配套……每一项都关乎企业的生存底线。出海从来不只是换个地方生产,而是要在全新市场环境中应对各类未知风险。当初的“造富热土”,如今已演变为检验企业韧性的“风险考场”。唯有谨慎测算、务实布局,方能在这场风浪中站稳脚跟。
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