盖尔太平洋始终秉持 “持续精进” 的发展理念，在员工技能提升与生产工艺优化领域不断探索创新。近期，其在内部培训体系建设与生产改善提案方面的实践成果显著，展现出制造业标杆企业的卓越风采。
强化技能培训，筑牢生产根基
盖尔太平洋高度重视员工专业技能培养，近期开展了多场针对性强、实操性高的培训课程，为生产一线注入专业动能。
优秀一点课
创新培训与改善并举，赋能制造业高质量发展！
扁丝抬刀作业-OPL741
讲师：蒋成龙
培训车间：拉丝车间
（速度70m/min）参数设置做如下对比：
l计量泵：Barmag：12.6 Yongming：17.3
l提膜：Barmag:15.3 Yongming:13.6
l牵伸1#: Barmag：15.8 Yongming：14.5
l牵伸2#: Barmag：73.2 Yongming：72.8
l牵伸3#: Barmag：72.1 Yongming：71.8
l牵伸4#: Barmag：70 Yongming：70
l在此需要强调的是：拉线前一定要核对计量泵的参数，纱线的纤度受计量泵实际值的直接影响
回搅拌机重启操作-OPL719
讲师：杨大强
培训车间：仓库
培训人员：丰合生、黄鹏程、朱振亚、颜华斌
课程内容：
回料搅拌机按停止按钮（如图Ⅰ标记处）停机后，有堵料停机风险，此时我们需要重新启动搅拌机，具体操作如下：
l将停止开关复位
l按下复位按钮（图Ⅱ1处），停顿5秒左右（让变频器得到信号）
l再按启动按钮（图Ⅱ2处），此时会启动搅拌机
l若按下复位按钮后直接按启动按钮，此时变频器有可能得不到信号，导致混料机启动失败
快速识别货车盲区-OPL730
讲师：赵庆忠
培训车间：仓库
培训人员：王少国、童国林、朱学伟、韩向东、吕强
课程内容：
ABC(半盲区):危险系数视大货车的大小而定。
D(全盲区):处于司机:处于司机直接的视线范围以及三块后视镜的视线范围外。
E(全盲区):挡风玻璃的A柱挡住视线形成盲区。
聚焦改善创新，激活发展动能
在推动生产效率提升方面，盖尔太平洋鼓励全员参与改善提案，以创新思维破解生产难题。近期涌现出的多项优秀改善提案，充分彰显了企业 “改善无大小，创新无止境” 的文化理念。以下是其分享的改善提案集锦。
整经压辊安装支臂改善-Suggestion1054
提出者：张浩
组长：朱海元
成员：俞建明、王庚臣、胡海龙
Before：
•整经W3W7更换压辊时，需要2个人爬上机器在压辊两侧使用扳手进行压辊拆卸安装，因空间限制，只能使用开口扳手缓慢的安装拆卸，同时需要弯腰操作。
•更换压辊支臂，将安装螺丝孔移动到压辊外侧，员工可以在上压辊车的帮助下在地上进行螺丝的紧固，无需在爬上机器进行操作。
•还可以使用电动扳手进行安装，省时省力。
压棍快速换型底座移动改善-Suggestion1064
提出者：朱海元
组长：朱海元
成员：俞建明、王庚臣、胡海龙
Before：
•整经更换59寸，64寸压辊时，固定底座位置靠目测 大概位置，每次更换人员也不固定，压滚固定后横移位置不是偏左就是偏右，需要重新移动压滚位置，降低换型工作效率。
After：
•在底座移动位置区域，经过准确的测量加装标尺，直接标明59寸和64寸的压滚位置，每次不同人员更换压滚时按照标尺固定压滚底座就可以，提高换型工作效率。
Barmag除水风管清理改善-Suggestion1067
提出者：张坤华
组长：张坤华
成员：王海昆、张军、虞志华、曾宪涛
Before：
•以前风管端头是被焊死的，清理检查风管是否堵塞不方便，需拆掉风管拿下来检查或清理。
After：
•把焊死端切割掉，制作一个合适可拆卸塑料盖密封。 需要检查或清理风管时拿掉盖子就可以检 查清理，就不需要把风管拆下来检查清理
-END-
盖尔太平洋在员工培训与改善创新方面的实践，其 “培训 + 改善” 双轮驱动的发展模式，不仅夯实了企业自身的核心竞争力，更通过标准化作业流程构建、安全风险防控体系完善以及工艺优化创新，为制造业高质量发展提供了可复制、可推广的经验。这种对专业的追求与对创新的执着，正是制造业转型升级所需的核心精神。希望盖尔太平洋在未来的发展中，继续以创新为笔，以实干为墨，在制造业高质量发展的征程中书写更多精彩篇章。
