2017年6月3日-4日，维科集团青年骨干管理能力提升训练营在总部大楼举办，来自集团总部、各平台企业的50名青年骨干参加此次培训。本次训练营为期3天，50名学员分成6组以小组团队的形式参加学习培训，将通过团队建设及学员综合表现，评选2个优秀小组。

开班仪式上，集团人力资源部副部长徐丽霞做开班动员，徐部长介绍了此次培训班的情况，并对培训班学员提出期望，希望学员们能不断从工作和学习中，提升综合素质和管理能力，真正成为集团的中坚力量和核心骨干。

训练营第1天，学员们在培训师的带领下，围绕“如何成为高效管理者”这一课题，通过“理论讲授＋案例分析”“小组讨论＋经验分享”“头脑风暴＋情景对话”等方式，系统学习了时间管理、委派任务、沟通访谈以及问题员工处理等4个常见的管理技巧和方法。

训练营第2天，学员们首先进行了团建PK，各小组以团队风采展示，发挥自己的特长和创意，依次上场展示各自的队名、口号、队歌和队徽等，展示环节精彩纷呈。随后，培训师带领大家通过体验式项目模拟，让学员进一步理解了管理者的五大能力和四项基本素质能力，并引入丰田管理理念，孙子兵法等，让学员们通过分析研讨各种案例中的人物和情节，学会如何用情商和管理思维解决管理中的实际问题，学习如何从技术走向管理，完成管理者角色转变。

6月11日，训练营将迎来第3天的课程，希望通过此次训练营的举办，能进一步提升集团青年骨干的管理意识，管理理念和方法，为青年骨干适应管理者角色、走上管理岗位奠定基础。

 

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